De plus en plus incertain, évolutif, turbulent même, le secteur médico social nécessite de réelles capacités d’adaptation dans nos organisations sociales contemporaines. L’innovation est une des modalités permettant cette adaptation.
L’objectif pédagogique de ce module est double. Il s’agit de :
- Présenter et d’analyser les problématiques et pratiques de management de l’innovation au sein des entreprises leaders dans ces domaines.
- Replacer ces problématiques et pratiques dans le contexte des organisations sociales en réfléchissant notamment à leur transférabilité et éventuelle adaptation.
A la fin de ce module, vous serez capable de :
- Décrypter les innovations et changements dans les organisations sociales ;
- Vous poser les bonnes questions en matière d’innovation ;
- Participer à l’élaboration de dispositifs organisationnels propices à l’innovation ;
- Participer à une cellule de veille sociale.
Le module est composé de 2 thèmes :
1- La décision d’innovation
- La nature de l’innovation ;
- Les problèmes classiques : le temps et l’intensité de l’innovation ;
- L’approche paradoxale : vers l’ambidextrie ;
- Les enjeux de la veille sociale dans le processus .
2- L’organisation de l’innovation
- Le repérage des problèmes ;
- Panorama des approches ;
- Un cadre organisationnel pratique ;
- Un dispositif « d’élargissement » de l’innovation.
Module en eLearning
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
Thomas Loilier est enseignant à l’IAE de Caen. Ses enseignements portent sur la stratégie d’entreprise et le management de projet. En matière de recherche, sa spécialité est le management de l’innovation. Auteur de deux ouvrages et de plusieurs articles dans ce domaine, il s’intéresse particulièrement aux équipes de développement et aux réseaux d’entreprise développant des produits nouveaux.
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