Objectifs

La première partie du module doit vous permettre de découvrir les principes fondamentaux de la stratégie.
Il sera fait appel pour l’occasion à deux personnages importants, SUN TZU, IVème siècle avant JC et Carlos GHOSN. Nous essaierons d’entrevoir ce qui rapproche ces deux personnages incontournables que les siècles séparent.

La seconde partie du module aborde la mise en œuvre d’une réflexion stratégique au travers de modèles d’analyse, bien sur mais aussi au travers de différentes approches incontournables aujourd’hui. Cette séquence doit vous permettre d’appréhender la construction stratégique à partir de la maîtrise de 3 dimensions : La vision, la cohérence et l’action stratégique.

Ce sera l’occasion d’évoquer également un domaine nouveau mais déjà très présent dans les organisations : Le développement durable.
Il s’agit alors d’ouvrir des pistes nouvelles de réflexion en vue de générer demain des actions créatrice d’innovation et de progrès. Ajoutons que cette partie fait référence à des notions de contrôle de gestion.

Capacités visées

l’issue du module, vous serez capable de comprendre l’intérêt incontournable des démarches stratégiques, de disposer d’une connaissance générale sur ces démarches. Vous serez également capable :

- De mettre en perspective la stratégie et l’organisation ;
- De conduire un diagnostic stratégique ;
- D’assurer l’enchaînement logique entre la définition d’une vision et les résultats attendus.
- Engager une réflexion stratégique à partir d’un spectre large d’informations.

Contenu Pédagogique

Le module est composé de 2 thèmes :

1- Introduction à la stratégie : de SUN TZU à Carlos GHOSN :
- L’art de la guerre ;
- Notions d’intelligence économique ;
- Stratégie et multiculturalisme de l’Organisation ;
- Retour sur quelques grands modèles stratégiques : (SWOT ...)
- Retour sur quelques tactiques fondamentales ;
- De nouvelles voies pour la stratégie et l’organisation.

2- Construire et piloter la stratégie :
- Le diagnostic stratégique ;
- Les modèles d’analyse ;
- La collecte de l’information et son traitement ;
- La construction de la stratégie ;
- De la stratégie au plan d’action ;
- Le pilotage stratégique.

Type de média

Module en eLearning
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Auteurs

• Franck BESOMBES
  

  Franck BESOMBES aujourd’hui Directeur d’une chambre consulaire a occupé plusieurs fonctions nationales auprès d’organisations professionnelles.
  Il a piloté des projets nationaux et internationaux, contribuant à la mise en œuvre pour des PME de démarches de progrès. Il a conseillé de nombreux représentants et élus dans l’élaboration de leur stratégie et de leur projet de mandature. Il a rédigé à ce titre des rapports destinés aux pouvoirs publics sur le rôle et l’avenir des chambres consulaires, sur leur financement, sur l’avenir de l’urbanisme commercial.
  Il a par ailleurs accompagné en France et à l’étranger, de nombreuses directions en matière de management du changement et d’optimisation de l’offre de services.
  Ancien évaluateur du Prix français de la qualité, ayant souvent participé aux travaux de normalisation français et européens dans le domaine du management, il enseigne aujourd’hui à l’IAE de Caen et à Paris XIII, la stratégie et le management, auprès d’étudiants en formation initiale et continue.