Vous souhaitez reprendre un entreprise, vous avez un RV avec le cédant … Peut- être une histoire humaine commence… Peut-être une déception! Dans ce module , vous découvrirez comment préparer les rencontres avec le cédant, élément déterminant de la réussite de votre projet.
A l'issue de ce module de formation , vous serez capable de :
- Préciser votre cible ;
- Préparer la première rencontre avec le cédant ;
- Préparer les rencontres suivantes.
Le module est composé de parties :
- Comment s’y prendre ? ( Savoir définir sa cible - Se faire repérer ou repérer sa cible - Combien de temps cela prend-il ? ) ;
- Les relations avec le dirigeant cédant ( La première rencontre - Les rencontres suivantes ) ;
- En conclusion ( Liste des Critères / Documents à étudier - Faites-vous accompagner ).
Module en eLearning
Le module est composé d’une vidéo, d’un polycopié imprimable, d’une à deux activités interactives (QCM, QUIZ etc..) et d’un cas d’application.
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
Après une expérience variée dans l’entreprise, en débutant comme technicien en électronique, il a été gérant de société et cadre dirigeant, parcouru plusieurs métiers et domaines d’activités dans l’électronique, la communication, les services aux entreprises et le transport / logistique.
Il a dirigé et animé des équipes de 10 à 30 personnes et travaillé dans différents groupes de 60 à 2 700 salariés.Ce parcours l’a amené, en 2001, à reprendre une entreprise de 17 personnes dont il avait déjà la cible en contact.
Cette reprise se soldera par un échec, le cédant n’a plus cédé ! Source de questions et de nouveau temps de recherche.
En 2003, il rejoint la CCI de Caen où il est Conseiller à la Transmission, secteur industrie, services à l’industrie, BTP et commerce de gros :
Après une expérience variée dans l’entreprise, en débutant comme technicien en électronique, il a été gérant de société et cadre dirigeant, parcouru plusieurs métiers et domaines d’activités dans l’électronique, la communication, les services aux entreprises et le transport / logistique.
Il a dirigé et animé des équipes de 10 à 30 personnes et travaillé dans différents groupes de 60 à 2 700 salariés.Ce parcours l’a amené, en 2001, à reprendre une entreprise de 17 personnes dont il avait déjà la cible en contact.
Cette reprise se soldera par un échec, le cédant n’a plus cédé ! Source de questions et de nouveau temps de recherche.
En 2003, il rejoint la CCI de Caen où il est Conseiller à la Transmission, secteur industrie, services à l’industrie, BTP et commerce de gros :
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