Objectifs

L’organisation d’une entreprise a de nombreuses conséquences en termes de management, aussi ce module permettra d’identifier les enjeux de l’organisation, de connaître et analyser les évolutions des organisations et de positionner l’organisation dans le pilotage générale de l’entreprise. Ceci nous amènera à appréhender le tandem Management et Organisation.
L’objectif de ce module est également de connaître et maîtriser les principes de la conduite de changement.

Capacités visées

A la fin de ce module, vous serez capable de :

- Maîtriser les fondamentaux de l’organisation ;
- Analyser les différents types d’organisation ;
- Choisir la bonne structure organisationnelle ;
- Auditer une organisation ;
- Conduire le changement.

Contenu Pédagogique

Ce module se compose de 3 thèmes :

1. L’organisation en question : Structure et organisation - les différentes écoles ( classique, école des relations humaines, néo-classique) - Les évolutions récentes de l’organisation et la proximité entre l’organisation et la gestion des ressources humaines ;
2. Les structures d’organisation : La définition de la structure - Les différents types de structures: panorama des organigrammes - Les nouvelles formes d’organisation des entreprises ;
3. Le management des organisations : Le leadership - La conduite du changement dans les organisations -

Type de média

Module en eLearning
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Auteurs

• Aline SCOUARNEC
  

  Après une formation universitaire et un troisième cycle à l’ESCP-EAP, Aline Scouarnec a exercé des fonctions RH au sein du Conseil Régional de Basse-Normandie.
  Depuis 2000, elle est Docteur es Sciences de Gestion et Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Caen, spécialisée en Management des Ressources Humaines. En 2004, elle a été Habilitée à Diriger des Recherches, ce qui lui permet d’exercer des fonctions de Directeur de Recherches à l’IAE de Caen Basse-Normandie. Elle est également Chercheur au sein du Groupe Vision Prospective et Gestion, IAE de Caen, et pilote l’atelier « Devenir des compétences et des métiers » ainsi qu’à DMSP (Université Paris- Dauphine), au sein de l’atelier Prospective des Métiers. Depuis 2004, elle a crée avec Luc Boyer la revue Management et Avenir, et en est le Rédacteur en Chef.

• Aline SCOUARNEC
  

  Après une formation universitaire et un troisième cycle à l’ESCP-EAP, Aline Scouarnec a exercé des fonctions RH au sein du Conseil Régional de Basse-Normandie.
  Depuis 2000, elle est Docteur es Sciences de Gestion et Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Caen, spécialisée en Management des Ressources Humaines. En 2004, elle a été Habilitée à Diriger des Recherches, ce qui lui permet d’exercer des fonctions de Directeur de Recherches à l’IAE de Caen Basse-Normandie. Elle est également Chercheur au sein du Groupe Vision Prospective et Gestion, IAE de Caen, et pilote l’atelier « Devenir des compétences et des métiers » ainsi qu’à DMSP (Université Paris- Dauphine), au sein de l’atelier Prospective des Métiers. Depuis 2004, elle a crée avec Luc Boyer la revue Management et Avenir, et en est le Rédacteur en Chef.