L'objectif de ce module est de vous familiariser avec les principales questions que doit affronter un dirigeant d'entreprise : le recrutement, l'évaluation des hommes et leur rétribution.
A l'issue de ce module, vous serez capable de :
- Procéder à un recrutement : Comprendre les principes et les modalités du recrutement - Vous approprier les outils du recrutement et identifier les acteurs - Faire des propositions en matière de politique de recrutement et de politique d’intégration - Evaluer le recrutement en terme de coût et en terme de réussite.
- Manager votre équipe : Identifier les facteurs de motivation de l'homme au travail -Identifier l'enjeu des jeux de pouvoir à l'oeuvre dans toute les organisations humaines - Animer votre équipe.
- Déterminer les éléments de rétribution : Lire un bulletin de paie - Etablir un bulletin de paie - Analyser les avantages et inconvénients des différents modes de rétribution - Faire des propositions de politique de rétribution.
Le module est composé de 3 parties :
1. Recrutement du personnel : Définition du besoin - Recherche de candidats - Sélection des candidatures - Entretien d’embauche
2. Animation d’équipe : Définition du management des hommes - Outils au service du manager pour fédérer ses équipes
3. Rémunération du personnel : Les différentes formes de rémunération - La politique de rémunération - L’aspect comptable
Aucun
Lisez attentivement le polycopié. Au fur et à mesure de votre lecture, vous rencontrerez : Des illustrations qui faciliteront votre compréhension (schémas, graphiques, liens sur diapos, articles de presse) - Des exercices de différents types (mini cas, exercices interactifs , quiz) qui vous permettront de mesurer votre assimilation du module et votre capacité à développer vos acquis.
Visionnez le diaporama (synthèse visuelle du cours)
Abordez ensuite les études de cas.
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
Titulaire d’un DESS Gestion des Ressources Humaines de l’IAE de Caen Basse-Normandie, Patrice CADOR est maître de conférences associé à l’IAE de Caen et assure la direction du département apprentissage du Groupe FIM,
service formation des CCI de la Manche. Ses domaines d’intervention sont orientés vers la gestion des ressources humaines, le management et les techniques de recherche d’entreprises.
Titulaire d’un DESS Gestion des Ressources Humaines de l’IAE de Caen Basse-Normandie, Patrice CADOR est maître de conférences associé à l’IAE de Caen et assure la direction du département apprentissage du Groupe FIM,
service formation des CCI de la Manche. Ses domaines d’intervention sont orientés vers la gestion des ressources humaines, le management et les techniques de recherche d’entreprises.
Isabelle Grand est professeur agrégé du secondaire en économie gestion, option marketing. De formation pluridisciplinaire, économie, gestion et sociologie, elle enseigne principalement la comptabilité générale, analytique et l’analyse financière mais aussi la communication, notamment financière et la gestion
des ressources humaines.
Elle s’intéresse plus particulièrement aux cadres
d’entreprise et à la commmunication corporate des grands groupes.
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