Objectifs

Dans un contexte général de restructuration du secteur social et médico-social, la stratégie devient essentielle pour assurer la pérennité de l’organisme. Elle doit déboucher sur des décisions qui concernent l’adaptation des prestations, mais aussi le choix des coopérations, des regroupements, des alliances, des rapprochements, des fusions, des innovations,…et enfin le choix des modalités managériales pour le pilotage de l’organisation.

Les plans d’actions qui visent la mise en œuvre de la stratégie entraînent des changements au sein des organisations de travail.

Ces changements peuvent être d’autant plus profonds que la culture du projet ainsi que les compétences de conduite de projets et de changement, sont relativement peu présentes dans le secteur.
Peu présentes dans le secteur dès lors qu’il est question d’une approche organisationnelle globale et managériale.

De ce point de vue, le module « Conduite du changement et pilotage de l’organisation » vise à vous permettre d’appréhender les situations de changement liées aux relations entre votre organisation et son environnement, c’est à dire à partir de la décision stratégique ainsi que les répercussions internes du changement et leur prise en compte par le management.

Capacités visées

Au terme du module, vous devez être en capacité de :

- Qualifier le changement à partir de sa mise en relation avec la stratégie ;
- Identifier les répercussions que le changement peut générer au niveau humain et organisationnel ;
- Construire une stratégie globale pour la conduite du changement ;
- Anticiper les effets du changement en particulier sur le pilotage de l’organisation.

Contenu Pédagogique

Après une introduction qui vise à clarifier ce dont on parle et le contexte actuel du changement, le contenu est présenté en deux parties :
- La première vise à mettre en relation stratégie et changement : ce qui les relie, ce qui les différencie ;
- La deuxième partie vise à aborder différents ingrédients intervenant dans un processus de changement.

Pré-requis

Vous tirerez le meilleur profit de ce module si vous avez au préalable les pré-requis liés à :

Une connaissance des politiques publiques et leur évolution
Une connaissance du contexte dans lequel évoluent les organismes sociaux et médico-sociaux
Une approche des problématiques de gouvernance et de dirigeance.
Une certaine familiarité avec les notions :
- La sociologie des organisations
- L’approche systémique et les environnements complexes
- L’analyse stratégique

Type de média

Module en eLearning
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Auteurs

• Thierry DELAPLACE
  

  J’ai commencé mon activité professionnelle comme Instituteur à Paris puis en Province, en milieu rural puis dans le cadre de l’éducation spécialisée.
  J’ai ensuite rejoint, pour une dizaine d’années, un Centre de Rééducation Professionnelle (CRP) comme Responsable d’un service de formation et d’insertion pour des travailleurs handicapés. J’ai ensuite passé six années au sein d’un siège d’association d’envergure nationale comme chargé de mission puis directeur technique. Puis, j’ai assuré la direction d’un CRP pendant six ans puis à nouveau des fonctions de direction technique au sein d’une association départementale. Depuis 2006, j’exerce une activité de conseil en management des organisations sanitaires et médico-sociales.

   

   

  Parallèlement, j’ai veillé, en fonction des responsabilités qui m’étaient confiées, à me professionnaliser sur les questions du handicap, de la formation, du ma- nagement, du conseil avec une permanence des approches sociologiques et psycho-sociologiques.