Recruter un collaborateur
Recruter un collaborateur est un acte engageant pour une entreprise. Choisir le bon profil est essentiel.
Recruter un collaborateur est un acte engageant pour une entreprise. Choisir le bon profil est essentiel.
L'objectif est de vous accompagner dans toutes les étapes du recrutement, depuis la définition du poste jusqu'à l'intégration de la personne recrutée.
A la fin de ce module, vous serez capable de :
- Définir le poste et le profil adéquat et appliquer la bonne méthode de recherche et de sélection ;
- Eliminer rapidement les candidatures ne correspondant pas au poste à pourvoir et recueillir le maximum d’informations sur celles susceptibles de convenir ;
- Mener des entretiens de recrutement et de faciliter l’accueil et la prise de poste du nouveau collaborateur.
Le module est composé de 6 parties :
- Le poste ;
- La recherche de candidature ;
- La présélection sur dossier de candidature ;
- L’entretien ;
- La décision ;
- L’intégration du candidat à son poste.
Module en eLearning
Le module est composé d’une vidéo, d’un polycopié imprimable, d’une à deux activités interactives (QCM, QUIZ etc..) et d’un cas d’application.
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
Il débute son parcours professionnel en qualité de Consultant Formateur chez TETRA CONSEIL puis occupe successivement les fonctions de Responsable Relations Sociales Industrielles puis de Responsable Emploi-Formation pour la société CEDILAC CANDIA pendant 7 années.
A partir de 1997, il exerce le métier de Consultant Senior. Dans un premier temps, il développe ses compétences au sein du ca- binet Alain BRUNEL et Associés.
Depuis 2001, il poursuit cette activité au sein de son propre cabinet Entreprise & Performance Ressources Humaines. Ses missions principales concernent les domaines de la stratégie et des ressources humaines, la gestion des emplois, le développement des compétences et l’organisation de projets industriels.
Pour chacun de ces domaines, il est spécialisé dans l’utilisation de certaines méthodes comme par exemple la méthodologie de recrutement OPTIM’HOM ou bien la méthode d’évaluation des postes HAY ou encore le management par objectifs (IFSE).
Il débute son parcours professionnel en qualité de Consultant Formateur chez TETRA CONSEIL puis occupe successivement les fonctions de Responsable Relations Sociales Industrielles puis de Responsable Emploi-Formation pour la société CEDILAC CANDIA pendant 7 années.
A partir de 1997, il exerce le métier de Consultant Senior. Dans un premier temps, il développe ses compétences au sein du ca- binet Alain BRUNEL et Associés.
Depuis 2001, il poursuit cette activité au sein de son propre cabinet Entreprise & Performance Ressources Humaines. Ses missions principales concernent les domaines de la stratégie et des ressources humaines, la gestion des emplois, le développement des compétences et l’organisation de projets industriels.
Pour chacun de ces domaines, il est spécialisé dans l’utilisation de certaines méthodes comme par exemple la méthodologie de recrutement OPTIM’HOM ou bien la méthode d’évaluation des postes HAY ou encore le management par objectifs (IFSE).
clone_2a601039ab_84085125e3.BP_315