Objectifs

Ce module doit vous permettre d’entrer dans la logique du manager, en appréhendant différentes facettes.
Au-delà des outils et des concepts, ce module doit permettre à chacun de prendre conscience que le management est un art difficile au croisement de nombreux domaines et en permanence en interaction avec son milieu.
De ce point de vue le degré de développement social et intellectuel de l’organisation est déterminant sur le mode de management à adopter.

Capacités visées

A la fin de ce module, vous serez capable de :

- Prendre du recul par rapport à une situation donnée ;
- Avoir quelques repères fondamentaux afin de pouvoir éclairer vos futures prises de décision et vos choix.

Contenu Pédagogique

Le module est composé de 3 thèmes :

1- Construire la motivation :
- Un peu d'histoire ;
- La motivation, c'est essentiel.

2- Piloter les équipes : L’animation des équipes - Le rôle de l’équipe - Constitution et efficacité de l’équipe - La répartition des rôles au sein de l’équipe - Les intérêts du travail en équipe - Composer une équipe pluridisciplinaire : un challenge
Collaborer ensemble : Comment construire durable.

3- Responsabiliser les équipes : Retour sur l’histoire et plus particulièrement sur Elton MAYO - L’école empirique - Approche sociologique.

Type de média

Module en eLearning
Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Auteurs

• Franck BESOMBES
  

  Franck BESOMBES aujourd’hui Directeur d’une chambre consulaire a occupé plusieurs fonctions nationales auprès d’organisations professionnelles.
  Il a piloté des projets nationaux et internationaux, contribuant à la mise en œuvre pour des PME de démarches de progrès. Il a conseillé de nombreux représentants et élus dans l’élaboration de leur stratégie et de leur projet de mandature. Il a rédigé à ce titre des rapports destinés aux pouvoirs publics sur le rôle et l’avenir des chambres consulaires, sur leur financement, sur l’avenir de l’urbanisme commercial.
  Il a par ailleurs accompagné en France et à l’étranger, de nombreuses directions en matière de management du changement et d’optimisation de l’offre de services.
  Ancien évaluateur du Prix français de la qualité, ayant souvent participé aux travaux de normalisation français et européens dans le domaine du management, il enseigne aujourd’hui à l’IAE de Caen et à Paris XIII, la stratégie et le management, auprès d’étudiants en formation initiale et continue.