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-- le moins cher le plus cher de A à Z de Z à A Tri
Apprendre à se connaître, à trouver les leviers de pensée qui apaisent, pour garder son sang froid dans le contexte exigeant de l’entreprise et acquérir des méthodes de communication pour gérer un interlocuteur – collaborateur, client, supérieur hiérarchique, en état de stress.
Comprendre le management des hommes et les outils au service du manager pour fédérer son équipe : l’animation et la délégation
Apprendre à former, animer et évaluer efficacement ses collaborateurs
Savoir préparer et piloter une réunion
Comprendre l'importance et les mécanismes de la délégation
Connaître les facteurs de motivation, les jeux de pouvoir pour animer efficament son équipe
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