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Appréhender le tandem Management et Organisation : identifier les enjeux de l’organisation, connaître et analyser les évolutions des organisations et positionner l’organisation dans le pilotage général de l’entreprise
Présenter les enjeux de la G.R.H. Illustrer les relations existantes entre GRH et stratégie d’entreprise
Assurer la qualité de la relation que le manager d’équipe entretient à la fois avec le service GRH et son directeur (DRH), et avec ses collaborateurs
Recruter, évaluer et rétribuer le personnel de l’entreprise.
Understand how a manager can explain, predict and manage the behavior of employees in the work environment, focusing on the anglo-saxon work environment
Connaître le processus de recrutement
Connaître le processus de rémunération
Les règles collectives définies par la loi s’appliquent à 4 domaines, à savoir : la durée et l’aménagement du temps de travail, les congés, les conditions de travail, d’hygiène et de sécurité, la discipline.
« J’ai toujours considéré mon carnet d’adresse comme un « actif personnel » très précieux. C’est un peu comme un arbre, on ne peut pas le construire en un jour, et il convient de s’en occuper régulièrement… »
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