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Apprendre à mettre en œuvre et optimiser une démarche de gestion de projet dans l’industrie du tourisme et des loisirs afin d’accroître la satisfaction des clients, gagner du temps et réduire les coûts.
ce module amène à posséder une vision plus claire et plus large de la notion de client, différencier et intégrer la qualité, la productivité et la réactivité, et à cet égard, identifier et positionner standardisation, formalisation, simplification et nouveauté.
Appréhender les interactions entre la fonction Gestion de la Production au sein d’une entreprise industrielle et les autres fonctions de l’entreprise.
Comprendre la problématique de la logique projet : - Le chef de projet - Organisation et projet - Planification,suivi et pilotage de projet
En France, plus de 400 000 textes sont applicables, dont environ 8 000 lois et 80 000 décrets. Chaque année, environ 10 000 circulaires sont émises et le nombre de lois nouvelles votées en une année s’est accru de 35% en 30 ans.
Les questions de stratégie et de projet sont devenues progressivement des incontournables du management moderne. Ce module traite donc du management stratégique par projet ( MSP).
Mettre en œuvre la qualité, c’est d’abord décider de la démarche, observer l’organisation et le fonctionnement et vérifier la cohérence avec le projet : ce premier temps est celui du diagnostic.
Analyser la faisabilité et mettre en œuvre un projet dans l’entreprise : intégrer l’équipe projet et résoudre les problèmes
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