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Comprendre le management des hommes et les outils au service du manager pour fédérer son équipe : l’animation et la délégation
Appréhender le tandem Management et Organisation : identifier les enjeux de l’organisation, connaître et analyser les évolutions des organisations et positionner l’organisation dans le pilotage général de l’entreprise
Apprendre à se connaître, à trouver les leviers de pensée qui apaisent, pour garder son sang froid dans le contexte exigeant de l’entreprise et acquérir des méthodes de communication pour gérer un interlocuteur – collaborateur, client, supérieur hiérarchique, en état de stress.
Présenter les enjeux de la G.R.H. Illustrer les relations existantes entre GRH et stratégie d’entreprise
Assurer la qualité de la relation que le manager d’équipe entretient à la fois avec le service GRH et son directeur (DRH), et avec ses collaborateurs
Recruter, évaluer et rétribuer le personnel de l’entreprise.
Understand how a manager can explain, predict and manage the behavior of employees in the work environment, focusing on the anglo-saxon work environment
Apprendre à former, animer et évaluer efficacement ses collaborateurs
Comprendre l'importance et les mécanismes de la délégation
Savoir préparer et piloter une réunion
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