Objectifs

Bien que les créations d’entreprises augmentent depuis quelques années, les investisseurs et les banquiers ont toujours la même réticence pour financer les projets. Ils ont besoin d’être convaincus pour investir du temps et de l’argent dans un nouveau projet compte tenu des risques générés. Même les reprises d’entreprises ne trouvent pas facilement preneur car les moyens à mobiliser sont importants et l’expérience du secteur sera considérée comme primordiale.
Le business plan deviendra l’ambassadeur du projet puisqu’il va permettre de se faire une idée précise de ce que vous souhaitez créer ou reprendre, comment, et quels moyens financiers sont nécessaires pour y parvenir.
C’est pourquoi ce document doit être rédigé avec le plus grand soin sans omettre aucun détail. Sa formulation et sa présentation sont essentielles dans la prise de décision des personnes à convaincre.
Enfin, la principale inconnue dans ce type de projet, c’est vous ! Le business plan vous aidera à mieux vous connaître, à déceler vos points forts et vos points faibles, et à déterminer les axes de travail prioritaires voire remettre en cause votre projet.

Capacités visées

Les thèmes proposés vous permettront d’avancer étape par étape selon la logique de construction suivante :
Présentation du créateur et de son environnement : l’enjeu est de vérifier et prouver la cohérence « porteur projet » en termes d’expériences, de s’assurer que l’environnement proche est favorable, et que les motivations soient clairement exprimées.
Réaliser une étude documentaire permettant de présenter le contexte du marché : le cycle de vie du produit, la consommation, les évolutions… autant d’éléments macro-économiques qui renseigneront sur le projet.
Préparer une étude terrain pour définir la zone de chalandise, analyser l’offre concurrentielle et préparer l’offre de l’entreprise (plan marketing mix).
Savoir dimensionner juridiquement son entreprise, c’est adopter le bon statut tout en tenant compte des évolutions en termes de partenariats, de recrutement, d’accroissement des risques…
Etre capable d’établir un dossier prévisionnel en comprenant les mécanismes financiers de la création ou de la reprise d’entreprise. Savoir rechercher les financements adéquats et respecter les équilibres financiers tant au démarrage du projet qu’à trois ans d’activité.
Construire un diagnostic de reprise d’entreprise avec méthodologie en évitant les principaux pièges.

Contenu Pédagogique

Ce module est composé de cinq thèmes :
1. Adéquation "porteur-projet";
2. Analyse du marché
3. Choisir un statut juridique - Opter pour un régime fiscal - Adopter un statut social
4. Le dossier financier prévisionnel
5. La reprise d'entreprise

Pré-requis

Des connaissances en droit des sociétés, en comptabilité et analyse financière sont utiles.

Type de média

Le module est composé de polycopiés, études de cas, activités ludiques interactives (Quiz, QCM...) pour vous permettre de valider votre compréhension au fur et à mesure de votre apprentissage. Des animations flash, vidéos et/ou reportages, peuvent venir renforcer la compréhension de certains points.

Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.

Auteurs

• Eric GIACOBONE
  

  Après des fonctions de direction commerciale et de dirigeant de PME, Eric GIACOBONE dirige la Boutique de Gestion de Basse- Normandie. Depuis 1997, il accompagne des créateurs et repreneurs d’entreprises dans le cadre de missions d’essaimage confiées par des groupes français (France Télécom, La Poste, Saint-Gobain ...) ou pour des publics demandeurs d’emploi en recherche d’une reconversion professionnelle.

• Eric GIACOBONE
  

  Après des fonctions de direction commerciale et de dirigeant de PME, Eric GIACOBONE dirige la Boutique de Gestion de Basse- Normandie. Depuis 1997, il accompagne des créateurs et repreneurs d’entreprises dans le cadre de missions d’essaimage confiées par des groupes français (France Télécom, La Poste, Saint-Gobain ...) ou pour des publics demandeurs d’emploi en recherche d’une reconversion professionnelle.