Pour positionner son offre (produit ou service) un diagnostic s’impose tant en interne (forces et faiblesses de l’entreprise) qu’en externe (opportunités et menaces sur le marché (macro-environnement).
L'objectif de ce module est de vous présenter comment réaliser ce diagnostic
A l'issue de ce module de formation, vous serez capable de:
- Choisir la meilleure stratégie possible ;
- Envisager un plan de marchéage cohérent.
le module est composé de 3 parties :
- Les composantes de l'offre
- Le positionnement
- La mise en place du plan de marchéage
Module en eLearning
Le module est composé d’une vidéo, d’un polycopié imprimable, d’une à deux activités interactives (QCM, QUIZ etc..) et d’un cas d’application.
Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00.
Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
Suite à une Maîtrise de Sciences de Gestion obtenue à L’I.A.E. de Basse-Normandie, Thierry SALOMON a exercé à différents postes dans la distribution : Manager Métier, Directeur d’un « magasin pilote » et plus récemment Consultant Formateur.
Il intervient en parallèle pour le compte de centres de formation et d’organismes consulaires notamment au service de la professionnalisation et de la Formation Professionnelle Continue dans le cadre du Droit Individuel à la Formation. Ses domaines d’intervention privilégiés sont la Gestion de la Relation Client, le Management et la Gestion.
Suite à une Maîtrise de Sciences de Gestion obtenue à L’I.A.E. de Basse-Normandie, Thierry SALOMON a exercé à différents postes dans la distribution : Manager Métier, Directeur d’un « magasin pilote » et plus récemment Consultant Formateur.
Il intervient en parallèle pour le compte de centres de formation et d’organismes consulaires notamment au service de la professionnalisation et de la Formation Professionnelle Continue dans le cadre du Droit Individuel à la Formation. Ses domaines d’intervention privilégiés sont la Gestion de la Relation Client, le Management et la Gestion.
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