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Gestion prévisionnelle

Connaître les outils au service de la gestion prévisionnelle de son entreprise.

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150,00 €

1



10h00



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Objectifs

L’objet de ce module est de vous donner des outils pour gérer vos projets. La prévision du futur est fondamentale pour un chef d’entreprise. Les documents prévisionnels font partie des éléments à inclure dans un business plan.

Capacités visées

A l’issue de ce module, vous serez capable de construire des documents prévisionnels: budget des ventes, budget des approvisionnements, budget des achats etc...

Contenu Pédagogique

Ce module est composé de 4 parties :

- Le plan de financement ou le bilan de départ : Les besoins - Les ressources - Présentation du plan de financement ;

- Les budgets : Le budget des ventes - Le budget de production - Le budget des approvisionnements - Le budget des autres achats et autres charges - Le budget des investissements - Le budget de trésorerie;

- Le budget général : Le compte de résultat et le bilan prévisionnel - Exemple de budget général ;

- Le contrôle budgétaire : Les écarts.

Pré-requis

Notion de comptabilité générale

Type de média

Le thème doit être étudié en utilisant l’ensemble des ressources mises à disposition.
Lisez attentivement le polycopié en respectant le plus possible l’ordre proposé même si chaque partie est rédigée pour être comprise et utilisée de façon isolée.
Au fur et à mesure de votre lecture vous rencontrerez des illustrations qui faciliteront votre compréhension.
Après l’étude du thème, reportez-vous au diaporama pour vérifier votre aptitude à compléter par vous-même les diapositives.
Pour valider votre progression et votre assimilation de la matière, vous disposez de plusieurs types d’exercices :
- Une étude de cas
- Un exercice interactif plus ludique ( quizz).
Ne pas hésiter à effectuer un va-et-vient constant entre données théoriques et l’étude de cas pratique.

Auteurs

  • Valérie FLEURY

    Titulaire d’un DECF (Diplôme d’étude Comptable et Financière) et d’un DESS Caae de l’iae de Caen, Valérie Fleury a exercé durant une dizaine d’années les fonctions de chef comptable et de responsable de filiales dans des entreprises privées de dimension nationale et internationale. intervenante en comptabilité et gestion auprès de différentes structures, mais également dans le cadre de la formation en entreprise.

  • Valérie FLEURY

    Titulaire d’un DECF (Diplôme d’étude Comptable et Financière) et d’un DESS Caae de l’iae de Caen, Valérie Fleury a exercé durant une dizaine d’années les fonctions de chef comptable et de responsable de filiales dans des entreprises privées de dimension nationale et internationale. intervenante en comptabilité et gestion auprès de différentes structures, mais également dans le cadre de la formation en entreprise.

  • DuréE: 10h00

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